Всё, что нужно знать предпринимателю об управленческом учёте
Управленческий учёт — это не про бухгалтерию для отчётности. Это про управление бизнесом через цифры. Он помогает предпринимателю понимать, где бизнес зарабатывает, где теряет, и как повлиять на результат.
Что такое управленческий учёт
Это внутренняя система анализа доходов, расходов, обязательств и активов, которая позволяет принимать управленческие решения. Главное отличие от бухгалтерского учёта — он создаётся не ради налоговой, а ради собственника.
Задачи управленческого учёта:
Показать реальную прибыльность бизнеса
Рассчитать себестоимость товаров и услуг
Помочь управлять ликвидностью и денежным потоком
Определить, какие направления приносят деньги, а какие — сжигают ресурсы
Прогнозировать развитие и выявлять точки роста
Почему предпринимателю без него не обойтись
Предприниматель, у которого нет управленческой отчётности, буквально «едет с завязанными глазами».
Что даёт управленческий учёт:
Видно, какие продукты/направления убыточны
Ясно, сколько денег «съедает» каждый отдел
Понятно, где оптимизировать расходы без вреда для качества
Решения принимаются не на ощущениях, а на фактах
С чего начать внедрение
Определите цели — что вы хотите понимать: прибыльность, кассовые разрывы, эффективность сотрудников?
Соберите данные — начните с простого: Excel или Google Sheets, а лучше — автоматизированные инструменты.
Выберите структуру — отчёты P&L, Cash Flow, по направлениям, ЦФО, клиентам.
Проанализируйте и действуйте — отчёты должны не просто существовать, а менять поведение.
Как помогает KSP
KSP Consulting помогает малому и среднему бизнесу внедрять и вести управленческий учёт под ключ: