Строительная группа: прибыль была на бумаге, денег не хватало на платежи
Проекты показывали прибыль, но платежи создавали кассовые разрывы. KSP связала график работ, поступления и платежный календарь.
Объекты показывали плановую прибыль, но компания регулярно сталкивалась с кассовыми разрывами. Деньги уходили на авансы, подрядчиков и материалы раньше, чем поступали платежи от клиентов.
Cash Flow Строительство
KSP Consulting: CFO-методолог, финансовый аналитик, проектный менеджер
Июнь 24, 2026
KSP собрала движение денег по каждому объекту, разделила прибыль проекта и кассовый график, составила платежный календарь на 4 недели и показала, какие платежи можно переносить без остановки работ.
Собственник увидел кассовые разрывы заранее и перестал закрывать их личными деньгами в день платежа.