Полезный блог KSP

8 причин, по которым бизнес теряет деньги на ровном месте

Даже успешный бизнес может незаметно терять деньги там, где казалось бы всё под контролем. Часто источники финансовых потерь кроются не в кризисах и не в плохом рынке, а в повседневных ошибках внутри компании. Разберём, почему деньги "утекают" и что с этим делать.

1. Нерентабельные проекты

Когда бизнес берёт проекты "ради оборота" или "ради красивого портфолио", не просчитав их реальную рентабельность, он рискует тратить ресурсы впустую. Даже высокий чек не всегда означает прибыль: скрытые затраты, перерасход времени и ресурсов съедают всю маржу.
Как исправить:
Перед запуском любого проекта делайте расчёт маржинальности, учитывая все прямые и косвенные расходы. И отказывайтесь от проектов, которые заведомо убыточны.

2. Слишком высокие зарплаты и бонусы

Когда система оплаты труда не привязана к реальному результату, а бонусы выплачиваются "по инерции", расходы на персонал могут незаметно превысить разумные рамки. В итоге — высокие постоянные затраты, при этом производительность не растёт.
Как исправить:
Привязывайте вознаграждение сотрудников к KPI и вкладу в прибыль компании. Регулярно пересматривайте эффективность расходов на персонал.

3. Дорогие корпоративы, офисы и излишества

Комфорт сотрудников важен. Но когда расходы на офис, вечеринки и "плюшки" становятся избыточными, они начинают работать против бизнеса, снижая рентабельность.
Как исправить:
Ведите бюджет развлечений и инфраструктуры. Фокусируйтесь на тех вложениях, которые реально повышают вовлечённость и продуктивность команды.

4. Переплаты на закупках и завышенные остатки на складе

Неоптимальные закупки ведут к перерасходу средств и заморозке капитала в складах. Избыток запасов — это не только замороженные деньги, но и риск обесценивания, порчи или устаревания товаров.
Как исправить:
Оптимизируйте закупочную политику. Регулярно пересматривайте запасы по оборачиваемости и ликвидности.

5. Невозвращённые деньги: проблема дебиторки

Предоставление клиентам отсрочек без контроля оборачивается кассовыми разрывами и реальными убытками. Чем дольше деньги "застревают" у клиентов, тем сложнее управлять бизнесом.
Как исправить:
Жёстко управляйте дебиторской задолженностью. Внедрите систему напоминаний, штрафов за просрочку и лимитов на кредитование клиентов.

6. Отсутствие управленческого учёта

Без регулярного финансового анализа бизнес работает "вслепую". Ошибки в расходах, неоптимальные процессы и убыточные направления остаются незамеченными до момента, когда становится слишком поздно.
Как исправить:
Внедрите регулярную отчётность: P&L, Cash Flow, Баланс. Еженедельно следите за основными финансовыми показателями.

7. Плохое управление материальными ресурсами

Закупки "на всякий случай", неэффективное складирование и отсутствие контроля за активами приводят к тому, что деньги оседают в ненужных товарах и оборудовании.
Как исправить:
Стройте систему управления запасами: внедряйте ABC- и XYZ-анализы, пересматривайте минимальные и максимальные остатки.

8. Низкая загрузка сотрудников и ресурсов

Когда производственные мощности или сотрудники недозагружены, фиксированные расходы остаются высокими, а выручка — падает. Это незаметная, но очень дорогая потеря денег.
Как исправить:
Оптимизируйте загрузку ресурсов. Перераспределяйте задачи, сокращайте избыточные ставки, находите дополнительные источники выручки через расширение услуг или продуктов.

Итог

Большинство финансовых потерь в бизнесе происходят не из-за внешних угроз, а из-за внутренней неэффективности. Если системно контролировать расходы, анализировать финансовые потоки и вовремя принимать управленческие решения, можно не только остановить утечку денег, но и значительно усилить бизнес.
Регулярный аудит процессов + строгий контроль расходов = здоровые финансы и устойчивый рост.

Хотите разобраться, где ваш бизнес теряет деньги и как это исправить?

Эксперты KSP Consulting помогут провести аудит финансовых потоков, выявить скрытые утечки и выстроить эффективную систему контроля расходов.

📈 Запишитесь на бесплатную консультацию и сделайте первый шаг к финансовой устойчивости вашего бизнеса!