Каждый год появляются тысячи новых бизнесов — но далеко не каждый оказывается жизнеспособным. В 2025 году старые заблуждения соседствуют с новыми модными трендами, которые при ближайшем рассмотрении оказываются финансовой ловушкой. Мы собрали семь бизнес-направлений, от которых стоит держаться подальше, если вы планируете запуск или инвестиции.
1. Готовый бизнес по "вкусной" цене
Казалось бы, что может быть проще: купить работающий бизнес — и получать доход с первого дня. Но чаще всего под "готовым" бизнесом скрываются долги, устаревшая модель, токсичная клиентская база и неработающая команда. Всё это оборачивается перерасходом бюджета, стрессом и... новым запуском с нуля, только уже с минусом в кармане.
2. Франшиза без анализа рынка
Франшиза — это не гарант успеха. Это контракт. И если вы выбираете франшизу "по любви" или "потому что бренд на слуху", а не потому что видите реальный локальный спрос, вас ждут неприятности. Особенно если добавляются высокие роялти, сильная зависимость от маркетинга головной компании и непредсказуемые расходы.
3. Пункты выдачи заказов маркетплейсов
В крупных городах ПВЗ уже через один. Доходность полностью зависит от трафика и условий логистов. Аренда дорожает, конкуренты снижают комиссии, маркетплейсы меняют правила. В результате ПВЗ становится затратной историей, которую сложно масштабировать и ещё труднее продать.
4. Торговля на маркетплейсах и перепродажа с AliExpress
Конкуренция бешеная. Карточки товаров клонируются за сутки. Цены падают. Возвраты растут. Для того чтобы заработать — нужен бренд, логистика, реклама и уникальное предложение. А большинство новичков заходят в минус уже на третьем месяце из-за неликвидов, штрафов и необоснованной закупки.
5. Handmade без стратегии
Мыловарение, свечи, открытки и декор — это красиво, но не значит, что это бизнес. Если у вас нет сильной упаковки, маркетинга, позиционирования и реального понимания канала продаж — вы просто останетесь в Instagram с 20 лайками и коробкой товара под кроватью.
Зачем это знать?
Открытие бизнеса — не лотерея. Это точный расчёт. И чтобы не оказаться в числе тех, кто "прогорел", важно понимать: мода, тренды и красивая витрина — не равно устойчивость. То, что "у всех", не обязательно принесёт вам доход. Главное — бизнес-модель, unit-экономика, спрос и масштабируемость.
Вывод
Если вы планируете открыть бизнес или вложиться в новый проект в 2025 году — ориентируйтесь не на «громкие» идеи, а на реальные цифры, спрос и логику масштабирования.
Избегайте направлений, где:
- конкуренция выше прибыли,
- нет уникальности,
- высокая зависимость от внешних платформ,
- устаревшая бизнес-модель,
- или неоправданные ожидания.
Вложиться можно быстро. А вот выбраться из убыточной бизнес-идеи — процесс долгий, эмоционально и финансово болезненный.
В KSP Consulting мы проводим стратегическую диагностику бизнес-идей перед запуском.
Вы получите:
- финансовую модель,
- оценку точки безубыточности,
- расчёт инвестиционной ёмкости,
- анализ рисков по каналам и рынку,
- рекомендации по бизнес-формату и структуре.
Прежде чем инвестировать или стартовать — проконсультируйтесь. Это может сэкономить вам сотни тысяч и месяцы времени.
Оставьте заявку на аудит вашей бизнес-идеи — и узнайте, стоит ли идти в этот рынок вообще.
