Финансовый стресс-тест бизнеса

Покажем, где бизнес теряет деньги, где может возникнуть кассовый разрыв и какие финансовые решения собственник принимает без надежных цифр.

Выберите один любой удобный способ связаться с вами (Email, телефон,Telegram/WhatsApp) или заполните все поля ниже, так мы точно сможем вас найти.

Не отправляйте пароли, документы и конфиденциальные данные через форму. Мы свяжемся с вами и отдельно согласуем безопасный формат передачи информации.

Когда бизнесу нужен финансовый стресс-тест

Если выручка есть, а ясности нет, проблема обычно не в одном отчете. Проблема в том, что финансовая система не показывает решения вовремя.

Деньги уходят, но причина не видна

На счете меньше денег, чем ожидалось. Команда объясняет это закупками, дебиторкой, складом или сезонностью, но единой картины нет.
Кассовый разрыв обнаруживается слишком поздно

Платежи видны в день оплаты, а не за 2-4 недели. Собственник тушит пожар вместо того, чтобы управлять графиком денег.
Прибыль есть в отчетах, но не в бизнесе

Бухгалтерская прибыль не отвечает на управленческий вопрос: какие направления, проекты, клиенты или филиалы действительно зарабатывают.
Склад или проекты замораживают оборотные деньги

Деньги лежат в запасах, незакрытых проектах, дебиторке или лишних закупках. Без управленческой картины это выглядит как «рабочий процесс».
Команда спорит мнениями, а не цифрами

Продажи, финансы, склад и руководители смотрят на разные таблицы. Решения принимаются по ощущениям, а не по единой версии данных.

Что мы проверяем

Прибыль

Смотрим, есть ли управленческий отчет о прибылях и убытках. Проверяем, видно ли прибыль по направлениям, проектам, филиалам или клиентам.
Движение денег

Проверяем, отделены ли реальные деньги от выручки, есть ли понятный отчет о движении денег и видно ли, где деньги застревают.
Платежный календарь

Смотрим, видит ли компания платежи заранее: кому, когда, сколько и из какого источника платить.
Склад и оборотные деньги

Проверяем, видно ли замороженные деньги в запасах, закупках, незакрытых проектах и дебиторке.
Расходы и ответственность

Смотрим, кто принимает решения по расходам, какие статьи растут быстрее выручки и есть ли правила согласования.
Данные и отчеты

Проверяем, откуда берутся цифры: банк, касса, CRM, склад, учетная система, таблицы. Отдельно фиксируем, где данные спорные или неполные.

Карта финансовых слабых мест

Список зон, где бизнес теряет деньги, не видит риски или принимает решения без надежных данных.
Понимание срочности

Что нужно исправлять сразу, что можно отложить, а что не стоит трогать до наведения порядка в данных.
Рекомендация по финансовой системе

Какие отчеты, дашборды, правила и роли нужны компании, чтобы управлять бизнесом по цифрам.
Следующий шаг

Если KSP подходит, предложим план запуска CFO-функции. Если не подходит, честно скажем, что нужно сделать до внедрения.

Кому стоит пройти стресс-тест

Подходит

Выручка от 1 млн долларов в год.
Есть кассовые разрывы, склад, дебиторка, проекты, филиалы или инвестор.
Собственник не видит реальную прибыль по направлениям.
Команда собирает отчеты вручную и спорит о цифрах.
Есть готовность дать данные для диагностики.

Не подходит

Нужна только налоговая или бухгалтерская отчетность.
Нет доступа к данным.
Собственник не готов обсуждать реальные цифры.
Компания хочет «быстрый совет» без анализа.
Бизнес пока не может оплачивать CFO-функцию после диагностики.

Как проходит стресс-тест

Вы оставляете заявку

Указываете компанию, выручку, главную финансовую проблему и доступность данных.

Мы проверяем соответствие

Смотрим, подходит ли компания под формат KSP: оборот, боль, данные, готовность команды и управленческая задача.

Проводим установочную встречу

Уточняем, где сейчас болит: прибыль, деньги, склад, расходы, проекты, отчеты или ответственность команды.

Запрашиваем нужные данные

Согласуем список отчетов, выгрузок или доступов. Где возможно, используем режим просмотра или обезличенные выгрузки.

Показываем выводы

Фиксируем слабые места, срочность, риски и следующий шаг: что строить, в какой последовательности и зачем.

движение денег по банку и кассе
продажи и выручка по направлениям
расходы по статьям
дебиторская и кредиторская задолженность
склад, закупки или незавершенные проекты
текущие таблицы и отчеты
контакт ответственного человека со стороны клиента

Не отправляйте пароли в форму. На первом шаге достаточно описать ситуацию. Доступы и документы согласуются отдельно после первичного разговора.

Что стресс-тест не заменяет

Официальный финансовый аудит
Налоговую проверку
Бухгалтерское заключение
Инвентаризацию на складе
Управление платежами вместо клиента
Юридическое заключение по договорам
Полноценную CFO-функцию

Стресс-тест помогает понять, где слабые места и с чего начинать. Если нужна полноценная система, после диагностики KSP предлагает запуск CFO-функции.

Мы смотрим на бизнес как на систему

Нас интересуют не только отчеты. Мы смотрим, как деньги проходят через продажи, склад, закупки, проекты, команду и решения собственника.
Мы строим финансовую функцию, а не разовый файл

Диагностика нужна не ради красивого вывода. Она показывает, какие отчеты, правила, роли и дашборды нужны бизнесу дальше.
Мы честно отсеиваем неподходящих

Если компании пока рано внедрять CFO-функцию, мы скажем об этом. Неподходящий клиент создает риск для обеих сторон.

Какие проблемы может показать диагностика

Кейс KSP: снижение расходов на 30 процентов и выход бизнеса в чистую прибыль

Крупная бухгалтерская фирма: выручка была, прибыли не было

Компания закончила год с убытком, хотя выручка была. KSP показала, что коммерческий отдел стал постоянным центром расходов с отрицательной окупаемостью. После пересмотра расходов компания сократила ежемесячные затраты на 30 процентов, закрыла убытки и вышла в чистую прибыль.

Обсудить похожую ситуацию

Кейс KSP: рост EBITDA на 14 процентов после настройки склада и закупок

Импортер спецтехники и запчастей: деньги застревали в складе

У компании деньги замораживались в запасах и закупках. KSP помогла централизовать закупки, ввести лимиты по складу и логику автозаказа. В результате операционная прибыль выросла на 14 процентов, а рентабельность увеличилась в 2,3 раза.

Проверить склад и ДДС

Эти результаты не являются гарантией для каждого клиента. Стресс-тест показывает исходную ситуацию и помогает выбрать следующий шаг.

Вопросы о стресс-тесте

Вопрос:

Это бесплатно?

Ответ:

Да, для подходящих компаний после первичной квалификации. Обычно это бизнес с выручкой от 1 млн долларов в год, понятной финансовой болью и готовностью дать данные для диагностики.
Вопрос:

Сколько времени занимает стресс-тест?

Ответ:

Срок зависит от задачи и качества данных. На первом разговоре KSP объяснит, какие данные нужны и сколько времени займет диагностика.
Вопрос:

Нужно ли сразу давать доступ к банку и учетным системам?

Ответ:

Нет. В форме не нужно отправлять пароли или документы. Сначала мы уточняем задачу. Доступы и выгрузки обсуждаются отдельно.
Вопрос:

Стресс-тест заменяет аудит?

Ответ:

Нет. Это управленческая диагностика, а не официальный аудит, налоговая проверка или бухгалтерское заключение.
Вопрос:

Что будет после стресс-теста?

Ответ:

Если KSP видит хорошую совместимость, команда предложит план запуска CFO-функции. Если внедрение пока рано, мы скажем, что нужно подготовить сначала.
Вопрос:

Можно пройти стресс-тест, если у нас уже есть финансист?

Ответ:

Да. Часто проблема не в отсутствии финансиста, а в отсутствии системы: правил, методологии, дашбордов, платежного календаря и финансового ритма.